文莱的农业比较落后，土壤贫瘠，70年代以后，由于石油、天然气的生产和公共服务业的发展，很多人弃农转业，使传统的农业受到冲击，而现代化农业又远未发展起来，目前仅种植少量水稻、橡胶、胡椒和椰子木瓜等热带水果，生产力水平较低，一般是家庭式的经营。近年来文政府鼓励经济多元化，重视发展现代化农业，加强排水和灌溉工程，增加土壤的肥沃度，积极创造更多机会让本国公民从事农业活动，扩大粮食和果菜的种植面积，增加牛、羊、鸡、鱼、虾的养殖量，扩大蛋、奶的生产，增加食品的自给率。鼓励外国企业家进行投资，强调要实现食物自给并让国民享用安全食品。在八五计划（2001年-2005年）期间，政府拨款9050万文元支持农业发展，占政府拨款总额的1.24%。
长期以来，文莱对农产品的进口实施零关税，也没有非关税壁垒，只是对某些食品实行较严格的穆斯林检疫。不交个人所得税，增值税、销售税。公司税为30%，但有3-5年的免税期。2000年文莱的农产值1.40亿文元、2001年1.46亿文元 ，2001年比2000年增加2.9%，农产值连续10年约占国内生产总值的2%。
从总体上看，现在文莱内需农产品的80%依靠进口。
| 1. |
粮食： |
|
| 2. | 蔬菜： 2000年总产量为8863吨，2002年总产量8900吨,满足了国内70%的需求，其中绝大部分是叶菜类。98.8%用传统办法生产，其他则用水栽法和蘑菇培育方法生产。全国现有500名菜农。蔬菜主要分四类菜：叶菜、果菜、根菜和食用菌类。根据2000年的统计，这4类菜分别占52.4%，47.2%，0.3%，0.1%。八五目标为生产12700吨蔬菜，产值3500万文元，自给率争取达到94%，实现计划的途径是农民扩大蔬菜种植面积，政府提供技术、优质种子服务等。 |
|
| 3. | 水果： 全国的产量很小，2001年总产量为3180吨。主要品种有香蕉、西瓜、菠萝、榴莲。内需的80%从其他国家进口，2001年进口总量为15497吨，。八五计划的目标是年生产8000吨水果，产值2000万文元，自给率达47%。通过改善基础设施，增加机械设备等实现。 |
|
| 4. | 畜牧： 2000年本地产水牛肉193吨，菜牛肉产量约13吨，山羊肉2.15吨，合计208.15吨，只能满足国内4%的需求。96%依赖进口。为了满足国内需要，文莱政府在澳大利亚购置了一块比本土面积还大的牧场（5793平方公里），用于养牛、羊，供应文莱国内市场。该牧场1998年生产小牛犊6000头、1999年生产8000头、2000年生产9000头。现在该牧场已经成为供应文莱哈拉肉的主要渠道。2001年，文莱从该农场进口了10054头活畜（约2599吨），进口了125吨冻、冰鲜牛肉。为了进一步增加肉类供应品种，政府计划在文莱再建立一些养殖山羊和鹿的农场。 |
|
| 5. | 家禽： 文莱现有106个养鸡厂，2000年产鸡量为8，337，819只，2001年产10，066，101只。禽肉自给率为56%。年产鸡蛋约700万枚，已经实现自给。八五计划的目标为年产9700万枚鸡蛋，产值为1400万文元。 |
|
| 6. |
其他： |
石油天然气市场
文莱国小，但其石油和天然气储量丰富。文莱既是东南亚第四大产油国，又是世界第四大天然气生产国。2000年以来，文莱日产原油稳定在20万桶左右，日产天然气在3000万立方米左右。其生产石油的百分之九十五以上、天然气的百分之八十五以上用于出口。石油和天然气是其经济的两大支柱，也是其出口创汇的最主要来源。近几年来，其石油天然气工业产值占国内生产总值近百分之四十，石油天然气出口额占总出口额的百分之九十左右。
| 一、国外公司进入情况： |
| （一） | 荷兰壳牌集团。最早进入文莱的公司。该集团与文莱政府共同成立了四家合资公司，即： | ||
| （1） | 文莱壳牌石油公司（BSP）。该公司拥有文莱近万平方公里的石油和天然气的勘探和开采权、原油的精炼和销售权。该公司还拥有文来唯一的一家小型炼油厂。 | ||
| （2） | 文莱壳牌销售公司。负责石油产品在文莱境内的销售，包括汽油、柴油、润滑剂、沥青、液化石油气等。还负责润滑剂、化学品、沥青的进口。 | ||
| （3） | 文莱壳牌油轮公司（BST）。负责运送出口日本、韩国等国的天然气。 | ||
| （4） | 文莱液化天然气公司（BLNG）。它从文莱壳牌石油公司和TotalFinaElf E & PBorneoB.V公司购买天然气，进行液化加工。 |
||
| （二） | TotalFinaElf E & P Borneo B.V公司。90年代获得部分岸外石油勘探开采权。99年商业化开采成功，所产原油和天然气，售给文莱壳牌石油公司和文莱液化天然气公司加工。2001年又获得部分深海石油勘探开采权。 |
||
| 二、生产和出口情况： |
| 文莱石油自1964年海上油田商业化生产后, 1979年生产量曾经达到年产26.1万桶的历史最高纪录。2000年以来，文莱日产原油稳定在2万桶左右，日产天然气达到3000多立方米。文莱生产的原油主要出口泰国、韩国、日本、中国、新加坡。出口的产品有轻原油、重原油和轻重混合原油。天然气主要出口到日本和韩国，少量出口到西班牙和美国。 另外，文莱于1984年建成一座日提炼能力一万桶的炼油厂。1972年建成一座年生产能力为720万吨的液化天然气加工厂，由文莱液化天然气公司管理。 |
金融市场
位于东南亚的“弹丸之国”文莱，自然条件得天独厚，丰富的石油天然气资源使全国三十五万国民享受着富足和繁荣，然而，文莱政府居安思危，未雨绸缪，努力改变依赖石油和天然气的单一经济结构，为21世纪经济的可持续发展创造条件。在经济多元化政策的推动下，除了发展工商、农林渔业以及旅游业外，文莱也有足够的条件发展和建立国际金融中心，以便和新加坡、香港以及加勒比海的英属群岛一样提供岸外金融中心业务。
最近文莱成立了国际金融中心,这标志着文莱正朝着金融界、银行业、证券业和保险业方面深入发展，为促成文莱成为本区域服务中心的构想打下稳固的基础。文莱苏丹在中心成立时指出，该中心将使文莱成为东亚和中东之间的金融桥梁，吸引回教世界的资金进军大中华，招揽东南亚需要的两岸三地的人才及到文莱设点，然后迈向中东为主的世界市场。身为文莱首相、国防部长兼财政部长的苏丹表示，这个机构将使文莱成为服务业中心，特别是金融界、银行界、证券界和保险业。他希望通过成立国际金融中心，有助于创造就业机会，促进当地金融界和外国同行进行人才和技术方面的合作与交流，将文莱塑造成为全球金融市场不可或缺的成员之一。
在国际金融中心建立前，文莱银行界已相当活跃，许多知名度高的外国银行如香港的汇丰银行、渣打银行、华联银行、马来亚银行、美国花旗银行早已立足文莱；再加上联营的佰都利银行和国内的回教信托银行、回教银行和回教发展银行共有九家银行。对只有35万人口的小国来说，九家国内外银行提供服务，加上具有国际知名度的会计事务所和它们设立的信托公司的服务，可谓是照顾周全。
无可否认，文莱发展成国际金融中心所具备的条件，要比其他地区有过之而无不及。文莱目前虽然没有转口贸易，也没有足够的国际金融方面的人才，但有丰富的石油和天然气、稳定的政治环境，和谐的种族关系，加上没有外债、外汇储备丰富。有良好的基础设施、优越的地理位置、便利的交通和宜人的环境。文莱政府免征个人所得税、预提税、销售税，没有外汇管制，在中心注册的岸外公司不需缴纳公司营业税，在加上文莱有完善的英国的普通法系统，以及金融中心应该具备的国际法规，如：1、防范国际洗黑钱 2、保障金融运作 3、公司交易 、4国际信托 5、互惠基金 6、伊斯兰基金等一应俱全的法规。因此文莱有条件成为国际金融中心。
